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毎年1回出版するたびに発表してくださる横山信弘さん。株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長で企業の現場に入り、目標を絶対達成させる経営コンサルタントです。今回で朝活ネットワーク名古屋での発表は5回目！感謝です！テーマは「自分を強くする！」～性格も過去も変えられる～今回10月に出版された自身の本タイトルです！思考と感情。人は思考優位だと良い。自分を律したり、流されずに自分を作るのは思考である。感情優位だと流されやすいし、落ちるところまでおちてしまう可能性もある。今は世の中の外部環境のスピードはかなり増している！人は年を取ると変化体制も落ちてくる。あえて新しいものを取り入れる、挑戦する、新しい場所に行ってみる。というのはおススメ！それは自分をアップデートさせる良いチャンスである！

現場に入り目標を絶対達成させるコンサルタントの横山さん。今回は横山さんの集大成の本である平成29年12月に出版された「予材管理のすべて」の内容に関するお話でした。横山さんのお話は面白く、たくさんの示唆に満ち溢れていました。たくさんの本を読んで、興味のあることを調べて、正しい知識を身に着けて、自分なりの成功方法を確立しようそう思いました。

横山さんは12月にコンサルタントとしての集大成の本「絶対達成バイブル」を出版されました。目標を決めたら結果を出すのは当たり前！たんたんとやる。時間を守るのも当たり前。そこにモチベーションは必要ない。やらなければいけないこと。そこには動機付けは必要ない。自分の「あり方」を変える。「やり方」ではない。

横山さんは株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。目標を絶対達成させる経営コンサルタントです。今回「成功を習慣化させる三つの記憶」という本を出版され、そのテーマでお話しいただきました。本に載っていないお話もたくさんしてくださり、とても気付きと学びが多いお話でした。悩んでも答えは出ない。考えないといけない。考えて、相談しても、相談する人は選ばなければならない。自分の関係する人の中で選ばなければならない。

最近「話を噛み合わせる技術」を出版された横山信弘さんにお話しいただきました！ 横山さんは現場に入り、目標を絶対達成させるコンサルタント！ 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長でもあります。 テーマは新著にちなんだ「話を噛み合わせる技術」 本に書いていないお話もたくさんしていただきました！ コンサルタントとしていかに短時間で結果をだすか！ そのためには組織としての歯車しっかりと噛み合うことが重要です。 当然、組織で働く人の話が噛み合わなければ難しいです。 まず、問題なのは「話を聞いていない人が多い！」 きちんと聞くことが大切。 話の大切な部分には食いつかず、話の中の枝葉の部分、重要でない部分に食いつく人。 それが一番の組織のキーパーソンであることが多い。 つまり社長であることが多い。 意味の分からない横文字を使うコンサルタントやスローガンだけを繰り返し話す管理職。 スローガンを言っていいのは「社長」だけ。 それを聞いた人はスローガンを「分解して」「具体的に」していくこと。 「いつ」「誰が」「何を」「どこへ」そうしないと話が噛み合わなくなる。 話の「論拠」を示し、「あるべき姿」を話す。 そのためには「数字」「データ」で示すことが大切